¿Qué puede aprender su empresa de Toyota? - Doblar o
triplicar la velocidad de cualquier proceso empresarial - Desarrollar la
calidad en el puesto de trabajo - Eliminar los enormes costes del despilfarro
escondido - Convertir a cada empleado en un inspector de control de calidad Hoy
en día, las empresas de todo el mundo están intentando implementar el método
radical de Toyota para aumentar el ritmo de los procesos, reducir el
despilfarro y mejorar la calidad. Pero, ¿están encontrando el fundamento real
del éxito de Toyota, bajo la superficie de herramientas y técnicas Lean? Las
claves del éxito de Toyota expone el único enfoque de Toyota acerca de la
gestión Lean –los 14 principios que guían la calidad de la empresa japonesa y
su cultura marcada por la eficiencia. Se entiende muy bien qué puede aplicarse
a cualquier organización y a cualquier proceso de negocio, ya sea en servicios
o en la industria, y cómo la correcta combinación de una filosofía a largo
plazo, procesos, personas y soluciones a los problemas, puede transformar la
organización en Lean, aprendiendo iniciativas del modo de proceder de Toyota.
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