La increíble consistencia de la
eficiencia de Toyota es el resultado directo de su excelencia operacional. Está
basada en parte en herramientas y métodos de mejora de la calidad, hechos
famosa por Toyota en el mundo de la manufactura, como el Just-in-time, Kaizen,
Flujo de una sola pieza, poke-yoke, jidoka y heijunka. Estas técnicas ayudaron
a esparcir lo que hoy conocemos como "Manufactura Esbelta". Pero las
herramientas y técnicas no son herramientas secretas para transformar un
negocio. El éxito del uso de estas herramientas se basa en una filosofía de
negocio, basado en el entendimiento de la gente y la motivación humana. Su
éxito se basa en su habilidad de cultivar liderazgo, equipos, y cultura,
inventar estrategias, el construir las relaciones con el proveedor y el
mantener una organización que aprende.
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